从19万次握手到基层善治样本:解码一座“和谐大楼”的治理密码
News2026-04-23

从19万次握手到基层善治样本:解码一座“和谐大楼”的治理密码

张老师
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走进佛山市南海区这座被居民亲切称为“和谐大楼”的建筑,一种平和安宁的氛围便悄然浸润开来。大楼内外,“和”字主题贯穿始终,从户外公园到室内议厅,每一处细节都诉说着化解纷争、凝聚共识的初衷。这里,并非冰冷的行政机构,而是一个让社会矛盾“软着陆”的温暖港湾。

破壁与织网:构建全域协同的解纷体系

作为一座实际管理人口超440万的制造业重镇,南海区每天涌动着经济活力,也伴随着纷繁复杂的各类矛盾。传统纠纷尚未平息,跨境电商、网络直播等新业态催生的新型争议又不断涌现,对基层治理能力提出了严峻考验。南海的应对之道,始于“破壁”。

早在数年前,当地便率先探索,由区委统筹,政法委牵头,法院代管,打造了一个实体化的多元解纷平台——区和解中心。这不仅是司法系统的“减压阀”,更成为撬动整个社会治理体系的支点。2025年,区综治中心正式入驻,司法骨干力量下沉,实现了政法专业资源与基层综治网格的深度融合。当一个涉及近百名家长的教培机构纠纷爆发时,联动机制迅速启动,教育、市监等部门协同介入,最终不仅避免了群体性诉讼,更借此推动了对整个行业的规范整顿。

在此基础上,一张精密而广泛的“1+5+N”解纷网络被编织成型。其中,“1”是区和解中心这一核心枢纽;“5”是在五个人民法庭设立的多元解纷工作室,纵向贯通镇街;“N”则是横向覆盖劳动争议、交通事故等十大领域的专业调解平台,以及在玉器、纺织等特色产业设立的28个行业调解站点。截至目前,这张网络已汇聚469个调解组织和632名调解员,成为基层矛盾的“吸纳器”和“化解器”。

效率与温度:市场化探索与柔性治理并行

面对海量的商事纠纷,南海展现了其作为改革前沿地的胆识,率先系统性探索商事调解市场化路径。通过制定实施细则,构建从机构准入到收费监管的全链条制度,南海试图让“市场的纠纷由市场机制解决”形成闭环。2025年,全区委托商事调解案件超1.4万件,成功调解三千余件。一宗标的额达3000万元的合同纠纷,通过专业调解仅用15天便达成协议,为企业节省了数月诉讼时间和超20万元成本。这种探索,如同为优化区域营商环境注入了新的催化剂。

与此同时,对于家事、邻里等民生类纠纷,政府则始终坚持公益性调解原则。“财政再紧张,也要保障到位,这是花小钱办大事。”区委主要负责人的表态清晰有力。在这里,科技与人文共同赋能调解工作。“AI心世界”工作室利用人工智能分析沙盘游戏,洞察儿童心理,帮助破裂家庭达成更有利于孩子成长的抚养方案。调解员们更常常迈出大楼,开展“1+N”联合家访,协同心理师、社区工作者上门疏导,致力于实现从“案结事了”到“心结事了”的升华。更有来自社区的“阿姨调解团”,凭借“人熟、地熟、情况熟”的优势,将大量矛盾化解在萌芽状态。

专业与情怀:锻造社会治理的战略力量

19万件纠纷的成功化解,绝非自动实现,其背后依赖的是一支专业化、多元化且满怀情怀的调解队伍。和解中心除专职人员外,还聘请了一支近百人的“明星”特邀调解员队伍,成员涵盖人大代表、政协委员、行业专家、高校教授乃至涉外律师。他们不仅是智囊,更是凭借专业权威与社会声望破解僵局的“关键力量”。

例如,在一起复杂的农村自建房工程款纠纷中,建设工程专家与法官协同赶赴现场,一个依据图纸核算工程质量,一个阐释法律厘清责任,双管齐下的专业分析让当事人心服口服,当场签署协议。在玉器珠宝、跨境电商等特色产业领域,专业调解员解决的已不仅是单个案件,他们护航的是整个产业链的健康发展与区域经济的稳定运行。

持续的培训赋能机制,如“和风大讲堂”、“有为和解学堂”等,确保了这支队伍能力的与时俱进。仅2025年,全区就培训调解员超过1200人次。这种对治理人才的长线投资,正是南海将法治优势转化为发展优势的战略选择。有识之士指出,矛盾化解本身就是重要的营商环境,是实实在在的生产力。

从个案到生态:基层善治的多维价值

南海的实践,其意义早已超越个案纠纷的解决。从政治维度看,它是在基层生动践行“以人民为中心”的发展思想,将法治、平安与治理深度融合,为大湾区建设中的协同治理提供了“南海样本”。从社会维度看,前端化解极大提升了民众的获得感与幸福感:数据显示,该区物业纠纷诉讼收案量显著下降,家事纠纷调解成功率近六成,大量冲突在激化前便得以平息。

从经济维度审视,19万件纠纷在诉前得以化解,意味着宝贵的司法资源能够更聚焦于疑难复杂案件。同时,专业化调解为玉器、跨境贸易等支柱产业扫清了发展障碍,实现了司法资源节约与市场主体活力的双重增益。这正是一座制造业重镇在高质量发展进程中,对治理现代化命题交出的一份扎实答卷。

南海的探索证明,有效的基层治理,核心在于以专业力量为牵引,以协同机制为支撑,最终以群众的实际感受为检验标准。它是一座大楼里的故事,更是一种关于社会关系修复、治理效能提升的深远启示。对于关注社会治理创新的各方而言,此间的经验无疑具有重要的参考价值。